Facebook Twitter Instagram
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    • Ana Sayfa
    • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
    • Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Temel Prensipler
        • Değer
        • Değer Akışı
        • Sürekli Akış
        • Çekme
        • Mükemmellik
      • Kitap Yol Haritası
        • Kitap Önerileri Vol.1
        • Kitap Önerileri Vol.2
        • Kitap Önerileri Vol.3
        • Kitap Önerileri Vol.4
    • Uygulama Rehberi
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
      • 5S
      • Hat Yönetimi
      • OEE
      • Otonom Bakım
      • Örnek Uygulamalar
    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Düşünce
      • Yalın Üretim
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Teknikler
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Liderlik
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
    • Blog
      • Tartışma & Makale
      • Haber & Duyuru
      • Japonya
    • İletişim
      • İletişime Geç!
      • S.S.S – Sık Sorulan Sorular
      • Yalın Danışman’a Sorular ve Cevaplar
      • Yalın Yazar Olmak İstiyorum
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    Ana Sayfa»Yalın Kavramlar»Yalın Teknikler»FIFO Uzunluğu Hesaplama için 4 Yöntem
    Yalın Teknikler

    FIFO Uzunluğu Hesaplama için 4 Yöntem

    Yorum yapılmamış3 dk okuma süresi
    FİFO Hesaplama
    Paylaş
    Facebook Twitter LinkedIn Email WhatsApp

    İlk giren ilk çıkar olarak Türkçeleştirilen FIFO hatları çevrim süreleri farklılık gösteren veya proses koşulları dolayısıyla (kürlenme, raf ömrü vs.) bekleme süresi gerektiren proseslerde tampon görevi görmektedir. FIFO, proses akışının sürekli olmadığı (veya tek parça akışın olmadığı) sistemlerde üretimin sürekliliğini sağlayan bir kontrol yöntemidir.

    FİFO Hesaplama

    FIFO ile ilgili tanımlamalara sıklıkla rastlanırken FIFO uzunluğu hesaplamasının nasıl yapıldığına dair kaynak bulmak oldukça zordur. FIFO hatları prosesler arası süre farklılıklarını yaratan 4 temel unsur vardır.

    1. Hedef Akış Zamanı
    2. Raf Zamanı
    3. Bekleme Zamanı
    4. Proses Süreleri Arasında Dengesizlik

    • 4.1. Müşteri Proseste Çevrim Süresi Farklılıkları
    • 4.2. Tedarikçi Prosesteki Duruşlar (Arıza, Setup)

    1. Hedef Akış Zamanı

    Tedarikçi proseste üretilmiş olan bir yarı mamulün hedeflenmiş bir akış süresi söz konusu ise bu süreyi aşmayacak şekilde bir FIFO hattı uzunluğu tanımlanmalıdır.
    Örneğin 5 dk takt zamanı olan bir hatta 120 dakikalık bir akış süresi hedefi söz konusu ise; 120/5=24 adet’lik bir maksimum FIFO uzunluğu tanımlanmalıdır.

    2. Raf Zamanı

    Hedef Akış zamanında olduğu gibi tedarikçi proseste üretilmiş olan bir yarı mamulün kısıtlı bir raf ömrü söz konusu olabilir. Bu durumda raf ömrünü geçmeyecek şekilde bir FIFO hattı tasarlanmalıdır. Burada ürün ömründeki riskler göz önüne alınarak bir emniyet katsayısı “x” ile (0<x<1) FIFO uzunluğunu çarpmanız gerekir.
    Örneğin 12 dk takt zamanı olan bir hatta raf ömrü 1,5 gün ile sınırlandırılmış ve emniyet katsayısı 0,9 ise; (1,52460)/12x0,9=162 adet’lik bir maksimum FIFO uzunluğu tanımlanmalıdır.

    3. Bekleme Zamanı

    Raf Zamanı hesaplamasından farkı emniyet katsayısının 1’den büyük olmasıdır. Bekleme süresindeki güvenilirlik durumuna göre FIFO hattının uzunluğu artırılmalıdır.
    Örneğin 8 dk takt zamanı olan bir hatta bekleme süresi 0,5 gün olan bir yarı mamül için 1,1 emniyet ile FIFO uzunluğu; (0,5x24x60)/8x1,1=99 adet’lik bir maksimum FIFO uzunluğu tanımlanmalıdır.

    4. Proses Süreleri Arasında Dengesizlik

    Bu tip FIFO hattını, otoyolda ilerleyen ve hızları sürekli değişkenlik gösteren iki aracın arasındaki takip mesafesi olarak nitelendirebiliriz.

    4.1. Çevrim Süresi Farklılıkları

    Bu FIFO hatlarında farklı çevrim sürelerine sahip ürünler üreten bir hat söz konusudur. Ürünler arası çevrim süresi farklılığı ile üretim miktarı çarpımının takt zamanından en yüksek sapmayı yarattığı parti büyüklüğü esas alınarak çevrim süreleri arasındaki farklılıklar takt zamanına oranlanır ve FIFO hattı uzunluğu hesaplanmış olur.
    Örneğin 23, 20, 18 ve 16 sn’lik çevrimlere sahip ve ortalama parti büyüklüğü sırasıyla 94, 48, 62 ve 80 olan A, B, C ve D ürünlerinin ağırlıklı ortalamalı takt zamanı (AWCT) 19 sn olan bir değer akışında FIFO uzunluğunu hesaplamak için öncelikle takttan toplam sapması en yüksek olan parti büyüklüğü bulunmalıdır. (16-19)x80=-240 sn ile en yüksek sapma D ürününde olduğuna göre; FIFO hattı uzunluğu; ((19-16)x80)/16=15 adet olarak hesaplanır.

    4.2. Tedarikçi Prosesteki Duruşlar

    Proseste yaşanan herhangi bir arıza, duruş sözkonusu olduğunda veya setup için tedarikçi proses durduğunda, müşteri prosesi idare edecek olan stok miktarı FIFO hattının uzunluğunu verecektir. Bekleme Süresi örneğinde olduğu gibi arıza, setup ve duruşlardaki sapmalar dikkate alınarak bir emniyet katsayısı ile çarpılmalı ve bu şekilde FIFO hattı uzunluğu hesaplanmalıdır.
    Örneğin 13 dk takt zamanı olan bir hatta arıza (veya setup) süresi 1,15 emniyet katsayısı ile 3 saat olan bir tedarikçi proses için FIFO uzunluğu; (3x60)/13x1,15=15,92 ~16 adet’lik bir maksimum FIFO uzunluğu tanımlanmalıdır.

    FIFO hatları doğru kullanıldığında yarı mamul stoklarının kontrollü bir şekilde yönetilmesine olanak tanır. Aynı zamanda itme tipi her noktaya plan veren bir sistemden sizi kurtarır ve üretim planlama yükünüzü üzerinizden alır. Siz yukarıdaki 4 farklı FIFO hesaplamasından sizin için doğru ve uygun olanına göre sisteminizi kurgulayın yeter!

    Kaynakça

    Duggan, K., Creating Mixed Models Value Stream, 2002
    Hamel, M., Connor, M., Lean Math Blog
    Roser, C., All About Lean, Blog Page

    Can Yükselen

    Akış fifo ilk giren ilk çıkar Sürekli Akış
    Can Yükselen
    • Website
    • Twitter
    • Instagram
    • LinkedIn

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Alakalı İçerikler

    Milkrun

    Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır?

    Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-2

    FIFO

    ABC Analizi

    ABC XYZ Analizi

    Yorum Yazın

    Leave A Reply Cancel Reply

    Hakkında
    Hakkında

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.

    Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    Sitede Ara!
    Temel Prensipler
    Değer Değer Değer Değer Değer
    Eğitimler Hakkında Bilgi Al

    Son Yazılar

    Milkrun

    Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır?

    İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi

    FIFO Uzunluğu Hesaplama için 4 Yöntem

    Hat Yönetiminde Proses Akışı Sağlamanın 10 Adımı

    Yalın Düşünce LogoCan Yükselen'den Yalın Düşünce ve Yalın Üretim
    Can Yükselen
    • Can Yükselen
    • Danışmanlık
    • Eğitim
    • Gemba Workshop
    • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
    • Konferans & Seminer
    • Referanslar
    • Site Haritası
    Yalın Düşünce
    • Yalın Düşünce Nedir?
    • Yalın’ın Tarihi
    • Kitap Önerileri
    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    © 2023 Yalın Danışman.

    Yazın ve Enter tuşuna basın. Çıkmak için Esc tuşuna basın.