Yalın Yönetim, sağlıklı bir lider gelişimi ile desteklendiğinde proses geliştirme, yetkinlik geliştirme ve amaca uyum hizalanmış olur. Operasyonel Gelişim ve Yetkinlik geliştirme arasındaki köprüyü kurmak, işletmenin kültürel dönüşümünü gerçekleştirmek; ancak doğru Yalın Liderliği gösteren, davranışları ile değişimin kendisi olan ve ekibini bu değişime inandıran bir lider ile mümkündür. Aşağıdaki eğitim başlıkları Yalın Dönüşüm’ü tetikleyecek olan Lider Davranışının oluşumunu, doğru liderlik modellerini ele alan, takım çalışması ve takım yapısını anlatan, probleme bakış açısını geliştiren konuları içermektedir.
- Yalın Liderlik ve Yalın Yönetim
- İlk Kademe Lider Geliştirme (Takım Lideri Geliştirme Eğitimi)
- Orta Kademe Lider Geliştirme (Grup Lideri ve Şef Lider Geliştirme)
- Liderin Planlama ve Uygulama Kılavuzu
- Kişisel Hoshin Kanri
- Kata Kültürü
- Kata Koçluğu
- Liderin İletişim Dili
- Zaman Yaratmak
Detay bilgi için aşağıdaki butondan formu doldurarak bilgi edinebilir veya firma içi eğitim talebinde bulunabilirsiniz.
Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, Yalın Enstitü bünyesinde 2009 yılından beri çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamlamıştır. Özyeğin Üniversitesi’nde Doktora düzeyinde öğrenimine devam etmektedir. 2008 yılında Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Lisans hayatının son yılında katıldığı eğitimlerden birinde Yalçın İpbuken’le tanıştıktan sonra Yalın Enstitü’ye katılmıştır.