Facebook Twitter Instagram
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    • Ana Sayfa
    • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
    • Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Temel Prensipler
        • Değer
        • Değer Akışı
        • Sürekli Akış
        • Çekme
        • Mükemmellik
      • Kitap Yol Haritası
        • Kitap Önerileri Vol.1
        • Kitap Önerileri Vol.2
        • Kitap Önerileri Vol.3
        • Kitap Önerileri Vol.4
    • Uygulama Rehberi
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
      • 5S
      • Hat Yönetimi
      • OEE
      • Otonom Bakım
      • Örnek Uygulamalar
    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Düşünce
      • Yalın Üretim
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Teknikler
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Liderlik
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
    • Blog
      • Tartışma & Makale
      • Haber & Duyuru
      • Japonya
    • İletişim
      • İletişime Geç!
      • S.S.S – Sık Sorulan Sorular
      • Yalın Danışman’a Sorular ve Cevaplar
      • Yalın Yazar Olmak İstiyorum
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    Ana Sayfa»Site Haritası

    Site Haritası

    Yazılar

    • Milkrun (7 Mayıs 2021)
    • Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır? (5 Mayıs 2021)
    • İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi (7 Ağustos 2019)
    • Hat Yönetiminde Proses Akışı Sağlamanın 10 Adımı (23 Mayıs 2019)
    • Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-2 (9 Mayıs 2019)
    • Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-1 (24 Nisan 2019)
    • FiFO Nedir? (11 Nisan 2019)
    • Yalın Dönüşüm’ün Başarısını Nasıl Ölçeriz? (27 Mart 2019)
    • Yalın Dönüşüm: Masal mı Kabus mu? (14 Mart 2019)
    • Tweet ile Şirket Kültürünü Sorgulamak (28 Şubat 2019)
    • Yalın Dönüşümde Kötü Alışkanlıklar (14 Şubat 2019)
    • Yalın Dönüşüm'lerde Metal Yorgunluğu (7 Şubat 2019)
    • Strateji Boyutu - Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur? (31 Ocak 2019)
    • Lider Boyutu - Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur? (23 Ocak 2019)
    • Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur? (17 Ocak 2019)
    • Yüksek Hızlı Tren Kazasına Yalın Bakış Açısı (9 Ocak 2019)
    • Yeni Yıla Kişisel Hoshin Kanri ile Başlamak (3 Ocak 2019)
    • ABC Analizi (20 Aralık 2018)
    • ABC XYZ Analizi (20 Aralık 2018)
    • Stok Türleri - Envanter Tipleri (13 Aralık 2018)
    • Çekme Sistemleri (6 Aralık 2018)
    • Kanban Çeşitleri (29 Kasım 2018)
    • 10 Soruda ELEC’18 İzlenimlerim (22 Kasım 2018)
    • Yamazumi (Hat Dengeleme) Eğitimi (29 Kasım 2017)
    • Yokoten Nedir? (21 Kasım 2017)
    • Kitap Önerileri Vol.4 (2 Ekim 2017)
    • Kitap Önerileri Vol.3 (25 Eylül 2017)
    • Kitap Önerileri Vol.2 (13 Eylül 2017)
    • Kitap Önerileri Vol.1 (6 Eylül 2017)
    • OEE Nedir? Nasıl Uygulanır ve Hesaplanır? (20 Şubat 2017)
    • Kebapçıda Değer Akış Haritalama ve Kanban (2 Haziran 2016)
    • Kültürel Dönüşüm mü Kültürel Değişim mi? (22 Nisan 2016)
    • Değer Analizi ile Kayıpları Görmek (5 Şubat 2016)
    • Her Parça için Plan ~PFEP (28 Ocak 2016)
    • Toplam Üretken Bakım (TPM) Yetim Kaldı (21 Ocak 2016)
    • Hoshin Kanri - Politikaların Yayılımı (7 Ocak 2016)
    • Yalın Danışman'a Sorular ve Cevaplar (24 Aralık 2015)
    • Yalın'ın Kazanımlarını Ölçmek (17 Aralık 2015)
    • Yalın Zirve 2015'in Ardından (9 Aralık 2015)
    • Asgari Ücret Artışı ve Yalın Dönüşüm (26 Kasım 2015)
    • Akışa Doğru Yolculuk (13 Kasım 2015)
    • Hansei ile Ders Çıkarma (6 Kasım 2015)
    • Uzun Bir Aradan Sonra... Merhaba! (30 Ekim 2015)
    • Bir Devrimciden Gerçek Kuzey (True North) Yaklaşımı (28 Ekim 2015)
    • Yılın Kaizeni Ödülü'nü Kazandık (21 Ekim 2015)
    • Volkswagen Skandalı'nın Düşündürdükleri-2 (14 Ekim 2015)
    • Eğitim Sezonunu Açıyoruz (13 Ekim 2015)
    • Volkswagen Skandalı'nın Düşündürdükleri-1 (7 Ekim 2015)
    • Otonom Bakım Simülasyonu (18 Mart 2015)
    • TPS'i Japonya'da Görmek İçin 7 Neden... (4 Mart 2015)
    • Otonom Bakım - 3 (4 Şubat 2015)
    • Otonom Bakım - 2 (28 Ocak 2015)
    • Otonom Bakım - 1 (23 Ocak 2015)
    • 5S Uygulama Yaklaşımı ve Tarihi (5 Kasım 2014)
    • Cumhuriyet'in Kurucusundan 7 Yalın Ders (29 Ekim 2014)
    • 5S ile Direnişleri Kırmanın 6 Kuralı (15 Ekim 2014)
    • Yalın Gerçekten Ne Anlama Geliyor? (8 Ekim 2014)
    • Ford Otosan'da Yalın Uygulamalar ve TPS (1 Ekim 2014)
    • Gemba Workshop Hayali ve Uygulaması (24 Eylül 2014)
    • 8 Adımda Yalın Dönüşüm'ü Başlatmak (17 Eylül 2014)
    • 7 Adımda Yalın Dönüşüm'e İkna Etmek (10 Eylül 2014)
    • Yalın Dönüşüm'e Başlarken: #direnyalin (9 Temmuz 2014)
    • Maliyet Azaltmak vs. Büyümek (18 Haziran 2014)
    • Sıkça Sorulan Sorular (S.S.S) (12 Haziran 2014)
    • Yalın Düşünce Nedir? (3 Haziran 2014)
    • Yalın'ın Tarihi (3 Haziran 2014)
    • Temel Prensipler (3 Haziran 2014)
    • Webinarlar (24 Mayıs 2014)
    • LeanoGames WorkShop'ın ardından... (9 Mayıs 2013)
    • 27 Nisan LeanoGames Workshop (15 Nisan 2013)
    • LeanoGames – Kalıcı Yalın Deneyim (10 Nisan 2013)
    • LeanoGames ile Yepyeni Bir Deneyime Hazır Mısınız? (9 Nisan 2013)
    • 10 Slaytta Yalın (6 Mart 2013)
    • Unutulmaz IndEx13 Semineri (4 Mart 2013)
    • SMED'ten bahsedelim biraz (25 Şubat 2013)
    • Yalın Satış Pazarlama - Değer ve Sürekli İyileşme (4 Şubat 2013)
    • Yalın'ın "Ciğer"ini Okumak (29 Ocak 2013)
    • Yalın Satış ve Pazarlama - Üretim Pazarlama (28 Ocak 2013)
    • Yalın Satış Pazarlama ve Hizmet (21 Ocak 2013)
    • 5S Adresleme Uygulamaları (15 Ocak 2013)
    • İş Modellerine İnovatif Yaklaşımlar (14 Ocak 2013)
    • Yeni Yılın İlk Post'u (10 Ocak 2013)
    • Otonom Bakım Nedir? (27 Aralık 2012)
    • Hücresel İmalat Uygulamaları (25 Aralık 2012)
    • Yalın, Bir Maliyet Azaltma Faaliyeti mi? (24 Aralık 2012)
    • Değer Akış Haritalama ~VSM 6 (19 Aralık 2012)
    • Önce Sonra Kaizen (18 Aralık 2012)
    • Hat Dengesini Kurmak Yeterli Mi? (17 Aralık 2012)
    • Heijunka (13 Aralık 2012)
    • Değer Akış Haritalama ~VSM 5 (12 Aralık 2012)
    • Oobeya Toplantıları (11 Aralık 2012)
    • Yalın Bakış Açısı ve KİT'ler... (10 Aralık 2012)
    • Süleyman Demirel Üniversitesi Yalın Üretim Buluşması (6 Aralık 2012)
    • SMED (5 Aralık 2012)
    • Değer Akış Haritalama ~VSM 4 (5 Aralık 2012)
    • 5S Sadece Tertip ve Düzen Mi? (3 Aralık 2012)
    • Kasım Özeti (1 Aralık 2012)
    • Kanban (29 Kasım 2012)
    • Değer Akış Haritalama | VSM 3 (28 Kasım 2012)
    • OEE Performans Göstergeleri (27 Kasım 2012)
    • Görsel Panolar Ne İşe Yarar? (26 Kasım 2012)
    • Yamazumi - İş Dengeleme (22 Kasım 2012)
    • Değer Akış Haritalama | VSM 2 (21 Kasım 2012)
    • 5S Faaliyetleri (20 Kasım 2012)
    • Toyota Way Aslında Ne? (19 Kasım 2012)
    • 5S (15 Kasım 2012)
    • Değer Akış Haritalama ~VSM 1 (14 Kasım 2012)
    • Kobetsu Kaizen Sunuşları (13 Kasım 2012)
    • Motivasyon Sadece Parayla Mı? (12 Kasım 2012)
    • Saygıyla Anıyoruz (10 Kasım 2012)
    • Uygulama Rehberi Başlıyor (7 Kasım 2012)
    • Let's Go to Gemba! - Haydi Gemba'ya! (6 Kasım 2012)
    • Makaleler Bu Taraftan! (5 Kasım 2012)
    • Kasım Ayı Değişim Ayı (4 Kasım 2012)
    • Kitapçıdaki Süpermarket (22 Ekim 2012)
    • Mike Hoseus Enerjisi (18 Ekim 2012)
    • İşletmelerde Yalın Dönüşüm Işığında Türkiye (10 Ekim 2012)
    • Görsel Uyarılar (5 Ekim 2012)
    • Gorsel Uyarilar (5 Ekim 2012)
    • iPhone 5 Yalın mı? (3 Ekim 2012)
    • Yalın Düşünce ve Beş Temel İlkesi (1 Ekim 2012)
    • Danışmanlık Algısıyla Hesaplaşma ! (11 Eylül 2012)
    • Setup Zamanı (3 Eylül 2012)
    • Akış Zamanı - Lead Time (30 Ağustos 2012)
    • Katma Değer Zamanı - Value Added Time (29 Ağustos 2012)
    • Çevrim Zamanı - Cycle Time (28 Ağustos 2012)
    • Yedi Temel İsraftan Arının ! (27 Ağustos 2012)
    • Japonya İzlenimleri - 7 (24 Ağustos 2012)
    • Japonya İzlenimleri - 6 (22 Ağustos 2012)
    • Kısıtlar Teorisi (TOC) mi Yalın mı? (15 Ağustos 2012)
    • Japonya İzlenimleri - 5 (3 Ağustos 2012)
    • Japonya İzlenimleri - 4 (30 Temmuz 2012)
    • Japonya İzlenimleri - 3 (18 Temmuz 2012)
    • Japonya İzlenimleri - 2 (16 Temmuz 2012)
    • Japonya İzlenimleri - 1 (11 Temmuz 2012)
    • Yalın Danışman Japonya'da... (9 Temmuz 2012)
    • Standart İş (6 Temmuz 2012)
    • WIP-Work In Process (4 Temmuz 2012)
    • Temmuz Ayında Neler Değişti ? (2 Temmuz 2012)
    • Türkiye'den Bir James Womack Geçti... (2 Temmuz 2012)
    • Kaikaku (1 Temmuz 2012)
    • Lostrada Once Sonra (30 Haziran 2012)
    • Görsel Yönetim (28 Haziran 2012)
    • A3 (26 Haziran 2012)
    • Just in Time (Tam Zamanında) (25 Haziran 2012)
    • Kim Bu Taiichi Ohno ? (21 Haziran 2012)
    • Poka Yoke Nedir? (20 Haziran 2012)
    • İşletmelerde Başarı; Ama Nasıl ? (14 Haziran 2012)
    • Andon (12 Haziran 2012)
    • Mura, Muri ve Muda (8 Haziran 2012)
    • Üretim Departmanına Açık Mektup (6 Haziran 2012)
    • Toyota'nın Sırrı (29 Mayıs 2012)
    • Bir Müşterimizdeki TPM Çalışmalarımız (25 Mayıs 2012)
    • Stok Yapan Sanayici Neyin Kafasını Yaşıyor? (21 Mayıs 2012)
    • PUKÖ (17 Mayıs 2012)
    • Süpermarket (11 Mayıs 2012)
    • Yalın Kapasite Kullanımı (9 Mayıs 2012)
    • Spagetti Diyagramı (7 Mayıs 2012)
    • Takt Zamanı (2 Mayıs 2012)
    • Kalite Karmaşası (27 Nisan 2012)
    • Jidoka (25 Nisan 2012)
    • Kaizen Kai-Zen KAIZEN !!! (20 Nisan 2012)
    • İş Dengeleme Simulasyonu (Yamazumi) (28 Mart 2012)
    • "No Problem is Big Problem!" (2 Mart 2012)
    • Değer Nedir? Özet (20 Şubat 2012)
    • Değer'den konuşmaya devam edelim... (16 Şubat 2012)
    • "Değer"den başlamaya ne dersiniz? (13 Şubat 2012)
    • Nedir bu Yalın Düşünce? (9 Şubat 2012)
    • Yalın Danışman'ın İlk Yazısı (8 Şubat 2012)

    Sayfalar

    • Değer Akış Analizi (25 Ocak 2023)
    • Tedarik Zinciri Analizi (25 Ocak 2023)
    • Proses Geliştirme (25 Ocak 2023)
    • Yalın Yönetim (25 Ocak 2023)
    • Yalın Lider Gelişimi (25 Ocak 2023)
    • Yalın Dönüşüm (25 Ocak 2023)
    • Leanogames Araçları (25 Ocak 2023)
    • Site Haritası (25 Ocak 2023)
    • Yalın Fabrika Oyunu (17 Ocak 2023)
    • Yamazumi (17 Ocak 2023)
    • Online Etkinlik (17 Ocak 2023)
    • Konferans & Seminer (17 Ocak 2023)
    • Üniversite Buluşmaları (17 Ocak 2023)
    • Referanslar (4 Ocak 2023)
    • Konferans & Seminer (4 Ocak 2023)
    • Yalın Oyunlar - Uygulamalı Eğitimler (4 Ocak 2023)
    • Eğitim (4 Ocak 2023)
      • Üretim Planlama ve Çekme Sistemleri (17 Ocak 2023)
      • TPM-WCM Eğitimleri (17 Ocak 2023)
      • Yalın Liderlik Eğitimleri (17 Ocak 2023)
      • Yalın Yönetim Eğitimleri (17 Ocak 2023)
      • Değer Akış Analizi (17 Ocak 2023)
      • Yalın Üretim Eğitimleri (17 Ocak 2023)
    • Gemba Workshop (4 Ocak 2023)
    • Danışmanlık (2 Ocak 2023)
    • Can Yükselen (2 Ocak 2023)
    • S.S.S - Sık Sorulan Sorular (26 Aralık 2022)
    • Ana Sayfa (13 Ocak 2021)
    • Can Yükselen Kimdir (9 Kasım 2016)
    • İletişim (1 Temmuz 2013)
      • Kitap Önerileri (27 Ağustos 2017)
      • Yalın Yazarlık Başvurusu (27 Ağustos 2017)

    Kategoriler

    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Düşünce
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Üretim
      • Yalın Teknikler
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
      • Yalın Liderlik
    • Uygulama Rehberi
      • Otonom Bakım
      • OEE
      • Hat Yönetimi
      • 5S
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
    • Son Yazılar
    • Referans
      • Medya
      • Kitaplar
      • Japonya
      • Haber & Duyuru
      • Dokümanlar
      • Yalın Yazarlar
      • Tartışma & Makale
      • Soru-Cevap
    • Örnek Uygulamalar
    • Genel
    Hakkında
    Hakkında

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.

    Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    Sitede Ara!
    Temel Prensipler
    Değer Değer Değer Değer Değer
    Eğitimler Hakkında Bilgi Al

    Son Yazılar

    Milkrun

    Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır?

    İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi

    Hat Yönetiminde Proses Akışı Sağlamanın 10 Adımı

    Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-2

    Yalın Düşünce LogoCan Yükselen'den Yalın Düşünce ve Yalın Üretim
    Can Yükselen
    • Can Yükselen
    • Danışmanlık
    • Eğitim
    • Gemba Workshop
    • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
    • Konferans & Seminer
    • Referanslar
    • Site Haritası
    Yalın Düşünce
    • Yalın Düşünce Nedir?
    • Yalın’ın Tarihi
    • Kitap Önerileri
    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    © 2023 Yalın Danışman.

    Yazın ve Enter tuşuna basın. Çıkmak için Esc tuşuna basın.