Yalın Dönüşüm yolculuğu olarak da adlandırılan bu danışmanlık modelinde danışmanlık süreci firmanın ihtiyaçlarına göre şekillenir, projelendirilir ve takvimlenir. 3-5 yıl arasında değişen bu Yalın Dönüşüm Danışmanlık süreci; işletmenin organizasyon yapısının yalın dönüşüm’e uygun hale getirilmesinden, proses geliştirme ve tedarik zinciri analizi ve değer akış analizi faaliyetlerinin planlanması ve yürütülmesine, yetkinlik geliştirme ve Yalın Lider Gelişimi programlarından, şirket strateji yol haritasının Yalın Yönetim’e uygun şekilde çıkarılmasına kadar Yalın Dönüşüm’ün firmanın bir Yalın Kültür’ü halini almasına kadar süren yolculuğu ifade eder.
Yalın Dönüşüm Danışmanlığı Kendi İçinde 7 elementten oluşur, her bir elementin süresi, çalışmanın detayına ve işletmenin özelliklerine göre değişkenlik gösterir.
- Değer Odaklı Yaklaşım
- İzlenebilirlik Sağlama
- Standardizasyon-Stabilizasyon
- Organizasyonel Gelişim
- Proses Geliştirme
- Yetkinlik Geliştirme
- Lider Geliştirme
- Strateji Geliştirme
Bu elementlerin geliştirilmesi ile Yalın Dönüşüm yolculuğu olgunlaşır ve bir işletme kültürü halini alır.
Yalın Dönüşüm Danışmanlığı konusunda irtibata geçmek için lütfen aşağıdaki formu doldurarak irtibata geçin.
Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, Yalın Enstitü bünyesinde 2009 yılından beri çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamlamıştır. Özyeğin Üniversitesi’nde Doktora düzeyinde öğrenimine devam etmektedir. 2008 yılında Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Lisans hayatının son yılında katıldığı eğitimlerden birinde Yalçın İpbuken’le tanıştıktan sonra Yalın Enstitü’ye katılmıştır.