Facebook Twitter Instagram
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    • Ana Sayfa
    • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
    • Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Temel Prensipler
        • Değer
        • Değer Akışı
        • Sürekli Akış
        • Çekme
        • Mükemmellik
      • Kitap Yol Haritası
        • Kitap Önerileri Vol.1
        • Kitap Önerileri Vol.2
        • Kitap Önerileri Vol.3
        • Kitap Önerileri Vol.4
    • Uygulama Rehberi
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
      • 5S
      • Hat Yönetimi
      • OEE
      • Otonom Bakım
      • Örnek Uygulamalar
    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Düşünce
      • Yalın Üretim
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Teknikler
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Liderlik
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
    • Blog
      • Tartışma & Makale
      • Haber & Duyuru
      • Japonya
    • İletişim
      • İletişime Geç!
      • S.S.S – Sık Sorulan Sorular
      • Yalın Danışman’a Sorular ve Cevaplar
      • Yalın Yazar Olmak İstiyorum
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    Ana Sayfa»Yalın Kavramlar»Yokoten Nedir?
    Yalın Kavramlar

    Yokoten Nedir?

    Yorum yapılmamış1 dk okuma süresi
    Yokoten Nedir?
    Paylaş
    Facebook Twitter LinkedIn Email WhatsApp

    Yokoten, kabaca “bilginin tüm organizasyon boyunca yatay paylaşımı” anlamına gelen bir yalın düşünce terimidir.

    yokoten-kaizen-culture
    Yoko: horizontal (yatay), lateral (yanal), sideways (yan, yanlamasına)
    Ten-Kai: develop (geliştirmek), deploy(yaymak, konuşlamak), advance (ilerlemek, geliştirmek)

    Diğer yalın kavramlar ile ilişkisi;

    Kaizen: Bilgi ile kastedilen şey çoğunlukla işe yarayan kaizenlerdir.

    A3: Bilgilerin yatay anlamda paylaşımı için en uygun yöntem A3 raporlamadır.

    Gemba: Gembaya gitmek yokotenin temel taşıdır.

    James P. Womack’a göre Yokoten’de kilit nokta, organizasyonun bilgilerin edinildiği tesislerinde orada çalışan bir kişiye bilgilerin biriktirilmesi ve paylaşılması sorumluluğunun verilmesidir. Bu konuda A3 raporlamanın Yokoten’in gerçekleşebilmesi için kullanışlı bir araç olduğu açıktır. Yine Womack, Yalın Enstitü sitesindeki makalede (bkz. Tüm Dünyada Yokoten), organizasyonun farklı bölgelerindeki yöneticilerin öğrenme sürecinin büyük oranda yatay anlamda gerçekleşeceğini, yokotenin en verimli şekilde gembada gerçekleşeceğini söyler.

    Yokoten sahada yapılan faaliyetler ile ilgili şirket bütününde yayılımı tetikler. Kaizen sunumlarının son adımı olan yaygınlaştırma adımı Yokoten ile hem yatayda hem de düşeyde yayılımı sağlamayı amaçlar.

    A3 gemba James Womack Kaizen yalın enstitü
    kryaksy

      Alakalı İçerikler

      Milkrun

      Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır?

      FiFO Nedir?

      Yalın Dönüşüm’ün Başarısını Nasıl Ölçeriz?

      Yalın Dönüşüm: Masal mı Kabus mu?

      Tweet ile Şirket Kültürünü Sorgulamak

      Yorum Yazın

      Leave A Reply Cancel Reply

      Hakkında
      Hakkında

      İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.

      Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

      Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
      Sitede Ara!
      Temel Prensipler
      Değer Değer Değer Değer Değer
      Eğitimler Hakkında Bilgi Al

      Son Yazılar

      Milkrun

      Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır?

      İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi

      Hat Yönetiminde Proses Akışı Sağlamanın 10 Adımı

      Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-2

      Yalın Düşünce LogoCan Yükselen'den Yalın Düşünce ve Yalın Üretim
      Can Yükselen
      • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
      • Site Haritası
      Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Kitap Önerileri
      Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
      © 2023 Yalın Danışman.

      Yazın ve Enter tuşuna basın. Çıkmak için Esc tuşuna basın.

      Web sitemizde size en iyi deneyimi sunabilmemiz için çerezleri kullanıyoruz. Bu siteyi kullanmaya devam ederseniz, bunu kabul ettiğinizi varsayarız.Tamam