Facebook Twitter Instagram
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    • Ana Sayfa
    • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
    • Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Temel Prensipler
        • Değer
        • Değer Akışı
        • Sürekli Akış
        • Çekme
        • Mükemmellik
      • Kitap Yol Haritası
        • Kitap Önerileri Vol.1
        • Kitap Önerileri Vol.2
        • Kitap Önerileri Vol.3
        • Kitap Önerileri Vol.4
    • Uygulama Rehberi
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
      • 5S
      • Hat Yönetimi
      • OEE
      • Otonom Bakım
      • Örnek Uygulamalar
    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Düşünce
      • Yalın Üretim
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Teknikler
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Liderlik
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
    • Blog
      • Tartışma & Makale
      • Haber & Duyuru
      • Japonya
    • İletişim
      • İletişime Geç!
      • S.S.S – Sık Sorulan Sorular
      • Yalın Danışman’a Sorular ve Cevaplar
      • Yalın Yazar Olmak İstiyorum
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    Ana Sayfa»Referans»Tartışma & Makale»Kaizen Kai-Zen KAIZEN !!!
    Tartışma & Makale

    Kaizen Kai-Zen KAIZEN !!!

    2 yorum3 dk okuma süresi
    Kaizen Kai-Zen KAIZEN !!!
    Paylaş
    Facebook Twitter LinkedIn Email WhatsApp

    Yalın Düşünce’yi tanımladıktan sonra, Yalın’ın 5 temel kavramını (Değer, Değer Akışı, Sürekli Akış, Çekme, Mükemmellik) anlatıp Yalın Ev’i inşa etmiş olduk. Binanın kabasını yaptık ama, müteahhitler şöyle der: “Binanın kabasına harcanan vakit ve para kadar içine de harcanır” Haklı adamlar. Ben de 5 kolonun üzerine Yalın Düşünce diye bir tane çatı koyup çekip gitmeyeceğim. Çatının aktarılması lazım ki içeriye su almasın, maazallah sonra verdiğimiz tüm emekler heba olur gider.

    yalc4b1nev - Kaizen Kai-Zen KAIZEN !!!
    Yalın Ev

    Bu evin kolonları Yalın Düşünce’nin 5 öğesi ise, temeli İsraf‘ı yok etmek ve bu organizasyonel kültürü yaratmak. Ama dediğim gibi çatıyı aktarmazsanız temel de çürür kolonlar da gün gelir bu binayı taşımaz olur. Dolayısıyla, organizasyonel kültürü sağlam tutacak, kolonların ayakta kalmasını sağlayacak  evin su almasını önleyecek aktarmayı yapmak.

    İşte biz buna Kaizen diyoruz. Kaizen olmadan Yalın Düşünce’nin 5 temel ilkesini ezbere bilin, hafız gibi sayın durun fayda yok. Eğer içinizde Kaizen olgusunu tam anlamıyla oluşturamamışsanız, ne Yalın Düşünce’nin devamlılığını sağlarsınız; ne de gelecekte yapmayı düşündükleriniz için kendinizde bir cesaret bulabilirsiniz.

    “Ala! Yalın Danışman, olmasına ala da nedir bu gözünü sevdiğim Kaizen!” sorularına cevabımı aslında az evvel çaktırmadan verdim. Evin çatısı diye söylediğim şey bir benzetme gibi görünebilir ama o çatıyı her daim kontrol etmek gerekir, kiremitler rüzgarda fırtınada kırıldıysa düştüyse değiştirmek (bakın “değiştirmek” diyorum), izolasyonunu yeri geldiğinde yenilemek (bakın “yenilemek” diyorum), kısacası kış girmeden gerekiyorsa bir aktarmak lazımdır.

    Yani evinizdeki eşyalarınız zarar görmesin yer döşemeleriniz kabarmasın diye biraz masraf yapıp, kışın evin içinde keyifle sıcacık oturmaktır.

    Kaizen dediğimiz olgu, iki tane Japon kelime kökünden oluşuyor. Kai-Zen… Aşağıda Kanji yazılışı da var.

    kaizen3 - Kaizen Kai-Zen KAIZEN !!!
    Kai-Zen

    Kai, İyiye doğru; Zen ise değişim demek. İyiye doğru değişim, dönüşüm demek…

    Sürekli iyileşme demek, yenilemek demek, değiştirmek, dönüştürmek demek; ama hep daha iyiye daha yeniye, daha’ya doğru…

    Kişisel gelişim kitabı yazarı değilim, konu sanki oraya gidiyor gibi duruyor; ama bu Kaizen olgusu aslında kişisel gelişiminizin bir parçası. İçselleştirmeden, “bulunduğunuz durumdan daha iyisinin her zaman olabileceği” arayışında olmadan anlayacağınız bir şey değil. Kaizen olgusunu mükemmellik sütunu çaktırmadan çok iyi anlatıyor aslında.

    “Laf, güzaf kardeşim! Sürekli iyileşme dedin geçtin; biraz aç bakalım şu konuyu” diyenlerdeki merak ve sinir katsayısını daha da yükseltmeden biraz daha detaya gireyim.

    Tabi bu yazıyı okuyup, “Ben oldum, Kaizen’im ben! Sürekli gelişim benim göbek adım, ölümüne Kaizen’ciyim” diye ortalığa çıkmak olmaz. Şurada konuyla ilgili bi girizgahtan ibaret anlattıklarım.

    Detaylarının tümüne de burada girmeye çalışsak denizler mürekkep ağaçlar kalem olsa anlatmaya yetmez! Ama sakın gözünüz korkmasın. Bu, kelimelerle ifade edilemeyecek kadar uzuuun; ama içselleştirilerek uygulandığında ise bir o kadar yalın ve kısacık bir konu.

    Şimdi biraz daha açılalım Kaizen deryasında… İyiye doğru değişim dediğimiz olgu ne işe yarıyor? İşimizi dosdoğru adam gibi yapsak olmaz mı? Kaizen bize ne kazandırıyor? Kaizen yapmak nedir? (Kaizen olmak diye bir şey yok zatenJ)

    Kaizen’i tek bir cümle ile tanımlamak gerekirse: “Kaizen, küçük, mütevazi adımlar ile muhteşem iş sonuçları ortaya çıkarma sanatıdır”

    Madem bu bir sanat nasıl sanatkar olacaksınız? Bu sanatın detayları, Kaizen olgusunu içselleştirdikten sonra, nerede ve nasıl uygulayacağınızı bilmekte saklı.

    Öncelikle birkaç yanlışı düzeltelim. Kaizen kendi kendine oturduğumuz yerden olacak bir şey değil, emek ve/ya para harcamak lazım; ama büyük yatırımlar gerektiren, iyileşeceğiz derken iliğimizi kurutan bir şey de değil.  Dediğim gibi mütevazi yatırımlar (emek, para vs.) ile, küçük detayları görüp, bu detaylardaki problemleri çözerek, DAHA İYİYE EVRİLEBİLME SANATInın Japon kelimeleri ile ifade şeklidir.

    Biraz daha ipucu verdim galiba, “problem” falan dedim çaktırmadan! “Problem çözmek mi bu yoksa ya!” diyenler için bu kadar basit olmadığını söyleyeyim. Yukarıda o kadar yazdık, İsraf falan dedik, o nerde? Keşke o kadar basit olsa!

    Problemi çözersiniz biter, peki ya sonra!

    Sonrası bi dahaki yazıya!

    Sevgiler

    CY

    Değişim Dönüşüm israf Japon Kaizen Mükemmellik para Problem Çözme Sürekli İyileşme Yalın Ev
    Can Yükselen
    • Website
    • Twitter
    • Instagram
    • LinkedIn

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Alakalı İçerikler

    İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi

    Yalın Dönüşüm’ün Başarısını Nasıl Ölçeriz?

    Yalın Dönüşüm: Masal mı Kabus mu?

    Tweet ile Şirket Kültürünü Sorgulamak

    Yalın Dönüşümde Kötü Alışkanlıklar

    Yalın Dönüşüm’lerde Metal Yorgunluğu

    2 Yorumu Görüntüle

    2 yorum

    1. Eda on 9 Aralık 2013 12:54

      Teşekkürler

      Reply
    2. canyukselen on 9 Aralık 2013 14:28

      Rica ederim. İşinize yaradıysa ne mutlu!

      Reply

    Leave A Reply Cancel Reply

    Hakkında
    Hakkında

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.

    Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    Sitede Ara!
    Temel Prensipler
    Değer Değer Değer Değer Değer
    Eğitimler Hakkında Bilgi Al

    Son Yazılar

    Milkrun

    Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır?

    İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi

    Hat Yönetiminde Proses Akışı Sağlamanın 10 Adımı

    Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-2

    Yalın Düşünce LogoCan Yükselen'den Yalın Düşünce ve Yalın Üretim
    Can Yükselen
    • Can Yükselen
    • Danışmanlık
    • Eğitim
    • Gemba Workshop
    • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
    • Konferans & Seminer
    • Referanslar
    • Site Haritası
    Yalın Düşünce
    • Yalın Düşünce Nedir?
    • Yalın’ın Tarihi
    • Kitap Önerileri
    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    © 2023 Yalın Danışman.

    Yazın ve Enter tuşuna basın. Çıkmak için Esc tuşuna basın.

    Web sitemizde size en iyi deneyimi sunabilmemiz için çerezleri kullanıyoruz. Bu siteyi kullanmaya devam ederseniz, bunu kabul ettiğinizi varsayarız.Tamam