Facebook Twitter Instagram
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    • Ana Sayfa
    • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
    • Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Temel Prensipler
        • Değer
        • Değer Akışı
        • Sürekli Akış
        • Çekme
        • Mükemmellik
      • Kitap Yol Haritası
        • Kitap Önerileri Vol.1
        • Kitap Önerileri Vol.2
        • Kitap Önerileri Vol.3
        • Kitap Önerileri Vol.4
    • Uygulama Rehberi
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
      • 5S
      • Hat Yönetimi
      • OEE
      • Otonom Bakım
      • Örnek Uygulamalar
    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Düşünce
      • Yalın Üretim
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Teknikler
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Liderlik
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
    • Blog
      • Tartışma & Makale
      • Haber & Duyuru
      • Japonya
    • İletişim
      • İletişime Geç!
      • S.S.S – Sık Sorulan Sorular
      • Yalın Danışman’a Sorular ve Cevaplar
      • Yalın Yazar Olmak İstiyorum
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    Ana Sayfa»Referans»Tartışma & Makale»Toyota’nın Sırrı
    Tartışma & Makale

    Toyota’nın Sırrı

    2 yorum3 dk okuma süresi
    Toyota'nın sırrı
    Paylaş
    Facebook Twitter LinkedIn Email WhatsApp

    Hiç yeni bir video değil, izlediğinizde siz de bana hak vereceksiniz; görüntüler 80’li yıllardan gelen bir VHS kaydı muhtemelen; ama bilgiler hala taptaze. Zamanında TRT’de yayınlanmış bir belgesel olmalı ki dublaj sahibinin sesi hiç mi hiç yabancı değil.

    “Japonya’nın otomotiv endüstrisi devleri öldürdü, bütün dünya Japonların yeni denemekte olduğu arabaları yenmeye çalışıyor” diye başlıyor 9 dakikalık bu kısa belgesel. Daha ortada dünyanın Japonların bu tarzının arkasında ne gizli olduğunu anlamaya çalıştığı Dünyayı Değiştiren Makina kitabı da Yalın Düşünce kitabı da yok… “Yalın” diye bir kavram bile yok. Tek tük kişinin bildiği TPS var sadece. İşte bu belgesel 9 dakikalık o kısa sürede TPS’in ne olduğunu bize kavratmaya (ya da ancak koklatmaya) çalışıyor.

    “Batının imalat saltanatına büyük darbe vuran Japon Otomobil Endüstrisinin hikayesi” olarak nitelendirilen bu belgeselde bitmek bilmeyen gülücükleriyle etrafa neşe saçan; ama aslında mahiyetinde çalışanları tir tir titreten bir mühendis olan Ohno’yu görme fırsatı buluyoruz. Kendisi bize neşeyle İkinci Dünya Savaşı’ndan çıkan Japonya’nın ve Japon Endüstri’sinin videonun çekildiği 80’li yıllara nasıl geldiğini anlatırken; Toyota’daki deneyimlerini bizlerle paylaşıyor. Ne umutsuzluklardan ne başarılara yelken açtığını, Toyota’daki çalışanlarla ne diyaloglara girdiğini bize kahkahalarla aktarıyor.

    Neden stok tutmak istemediğini, işin arkasında neyin yattığını, krizlerden nasıl fırsat yarattığını, bu başarıyı yakalamak için nasıl bir hedef belirlediğini, JIT prensibini nasıl kurduğunu, takım lideri yapılanmasını, Kanban kartlarını, Süpermarket‘i, Jidoka‘yı, SMED (Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme) yöntemini nasıl yarattığını, İsraf  kavramını nasıl tanımladığını ondan dinleyelim.

    umap - Toyota'nın Sırrı
    IMVP Araştırması

    Lafı belgesele bırakmadan önce IMVP (Uluslararası Motor Araçları Programı) nin yaptığı bir araştırmayı sizlerle paylaşmak lazım, Bu çizelge bu belgeselin varlık sebebi aslında. Olayın vehametini ve Japon otomotiv endüstrisinin nasıl bir şahlanışa geçtiğini açıkça ortaya koyuyor.

    [youtube=http://www.youtube.com/watch?v=muzmu1DEifU]

    Belgeselden sonra satır aralarını okumak lazım. Birkaç kere izledikten sonra eğer konu ile ilgili detaylı bilgiye sahipseniz bazı ayrıntılar gerçekten ilgi çekiyor. Önce bu fikir ortaya konduğunda “Sadece bir hayal” olarak görülürken Bir mükemmellik hedefi koyup o yolda adım adım ilerleyerek “Kaizen” fikrinin temellerini atmak gerçekten geniş bir vizyonun ürünü. Krizlerden fırsatlar çıkararak işletme içindeki ataleti yenebilmek ise apayrı bir başarı hikayesi. Sendikal direnişlerin ortadan kalktığı ve herkesin “ortak bir hedefe” odaklandığı bu yolculukta “sadece bir hayal olarak” adlandırılan durumdan; başarısız olmayı hayal etmenin imkansız olduğu bir efsaneye dönüşmüş Toyota. Bugün ise dünyanın en kaliteli ve en çok satan otomobil markalarından biri. Pazar değeri ise bugün Amerikan Otomotiv endüstrisi devi GM’in neredeyse 3 katı. İsteyen bu linkten görebilir.

    Toyota’nın sırrı bizim Yalın’da “Değer” olarak anlattığımız müşteri istekleri ile örtüşen otomobilleri üretip, müşterinin istediği zamanda istediği ürünü üretme kabiliyetine erişmekte saklı. Bunun adı da “Çekme“. İzlediğiniz üzere Sürekli Akış ve Değer Akışı kavramları da bu sistemin olmazsa olmazları zaten. Toyota bu sistemi JIT ve Jidoka üzerine kurmuş; Yalın ise 5 temel sütun üzerinden bu düşünce yapısını geliştirmiş.

    Hedef ortak gerisi hikaye…

    tps vs lean - Toyota'nın Sırrı
    Toyota Evi ve Yalın Ev

    Yukarıdaki grafikten ve izlediğiniz videodan da açıkça anlaşıldığı gibi birşeyler yapmak lazım geldiğini anlayan Amerikalılar, önce Dünyayı Değiştiren Makina’yı yazıp otomotiv endüstrisini uyandırdılar; sonra da Yalın Düşünce ile bu sistemi birçok sektörde yaygınlaştırmaya çalıştılar, sonra Yalın Enstitü’yü Amerika’da kurdular. İşte bu da “Dünyadaki sanayi devriminin başlangıcı olan Yalın Düşünce Sistemi’nin kısa hikayesi” olarak adlandırılabilir.

    Yalın Enstitü Türkiye ise bu sanayi devriminde en güçlü halkayı oluşturan enstitülerden biri olarak Türk Sanayisi’ne 10 yıldır hizmet etmektedir.

    Sevgiler

    CY

    Hoshin Japon jidoka Kriz Taiichi Ohno Toyota Toyota Evi Toyota Way Yalın Düşünce
    Can Yükselen
    • Website
    • Twitter
    • Instagram
    • LinkedIn

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Alakalı İçerikler

    İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi

    Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-1

    Yalın Dönüşüm’ün Başarısını Nasıl Ölçeriz?

    Yalın Dönüşüm: Masal mı Kabus mu?

    Tweet ile Şirket Kültürünü Sorgulamak

    Yalın Dönüşümde Kötü Alışkanlıklar

    2 Yorumu Görüntüle

    2 yorum

    1. Ramazan on 22 Eylül 2012 00:50

      Ayrıca bu kadar zor bir adamın güler yüzlü bir lider olduğunu gösteren bir video koymuşsunuz teşekkür ederim.Saygı duyulması gereken dünya çapında ki nadir kişiliklerden..
      Bize bunu getiren Yalçın hocamıza teşekkür ediyorum..

      Reply
      • canyukselen on 3 Ekim 2012 16:06

        Japon öğrencileri kendisinin operatörlere karşı oldukça yumuşak olduğunu;ama mühendislere karşı aslan kesildiğini anlatıyorlar. Ohno’nun gerçek bir fenomen olduğu kesin!

        Reply

    Leave A Reply Cancel Reply

    Hakkında
    Hakkında

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.

    Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    Sitede Ara!
    Temel Prensipler
    Değer Değer Değer Değer Değer
    Eğitimler Hakkında Bilgi Al

    Son Yazılar

    Milkrun

    Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır?

    İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi

    Hat Yönetiminde Proses Akışı Sağlamanın 10 Adımı

    Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-2

    Yalın Düşünce LogoCan Yükselen'den Yalın Düşünce ve Yalın Üretim
    Can Yükselen
    • Can Yükselen
    • Danışmanlık
    • Eğitim
    • Gemba Workshop
    • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
    • Konferans & Seminer
    • Referanslar
    • Site Haritası
    Yalın Düşünce
    • Yalın Düşünce Nedir?
    • Yalın’ın Tarihi
    • Kitap Önerileri
    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    © 2023 Yalın Danışman.

    Yazın ve Enter tuşuna basın. Çıkmak için Esc tuşuna basın.