Yalın Dönüşüm Yolculuklarında sürüdülebilirliğin önündeki en büyük engel danışmanlık sonrası çalışmaları tetikleyecek lider gelişiminin sağlanmamasıdır. Salt proses geliştirme ile desteklenen Yalın Dönüşüm projeleri danışmanın yol arkadaşlığı boyunca yüksek tempoda gitse bile sonrasında sekteye uğrayabilir. Bu kesintinin yaşanmaması için, işletmenin Yalın Dönüşüm sürecinde kendi liderlerini yetiştirmeye ve onları geliştirmeye ihtiyacı vardır. Gerek Yalın Dönüşüm’e liderlik eden personelin; gerekse Yalın Uyuglamaları sahada yürütecek ekiplere liderlik edecek her kademe liderin Yalın Lider Gelişim programında desteklenmesi Yalın Dönüşüm Yolculuğu’nun sürdürülebilirliğinin güvencesidir. Eylem ve söylem birliği içinde Yalın Dönüşüm’ü destekleyen liderler sayesinde Yalın, bir işletme kültürü halini alabilir.
Yalın Lider Gelişimi Danışmanlığı konusunda irtibata geçmek için lütfen aşağıdaki butonu tıklayınız.
Hakkında
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, Yalın Enstitü bünyesinde 2009 yılından beri çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamlamıştır. Özyeğin Üniversitesi’nde Doktora düzeyinde öğrenimine devam etmektedir. 2008 yılında Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Lisans hayatının son yılında katıldığı eğitimlerden birinde Yalçın İpbuken’le tanıştıktan sonra Yalın Enstitü’ye katılmıştır.