Facebook Twitter Instagram
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    • Ana Sayfa
    • Can Yükselen
      • Danışmanlık
      • Eğitim
      • Gemba Workshop
      • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
      • Konferans & Seminer
      • Referanslar
    • Yalın Düşünce
      • Yalın Düşünce Nedir?
      • Yalın’ın Tarihi
      • Temel Prensipler
        • Değer
        • Değer Akışı
        • Sürekli Akış
        • Çekme
        • Mükemmellik
      • Kitap Yol Haritası
        • Kitap Önerileri Vol.1
        • Kitap Önerileri Vol.2
        • Kitap Önerileri Vol.3
        • Kitap Önerileri Vol.4
    • Uygulama Rehberi
      • Yalın Dönüşüm Rehberi
      • VSM
      • 5S
      • Hat Yönetimi
      • OEE
      • Otonom Bakım
      • Örnek Uygulamalar
    • Yalın Kavramlar
      • Yalın Düşünce
      • Yalın Üretim
      • Yalın Yönetim
      • Yalın Teknikler
      • Toplam Üretken Bakım (TPM)
      • Yalın Finansal Yönetim
      • Yalın Liderlik
      • Yalın Ürün-Proses Geliştirme
      • Yalın Start-Up
      • Yalın Satış Pazarlama
    • Blog
      • Tartışma & Makale
      • Haber & Duyuru
      • Japonya
    • İletişim
      • İletişime Geç!
      • S.S.S – Sık Sorulan Sorular
      • Yalın Danışman’a Sorular ve Cevaplar
      • Yalın Yazar Olmak İstiyorum
    Yalın DanışmanYalın Danışman
    Ana Sayfa»Referans»Haber & Duyuru»İş Dengeleme Simulasyonu (Yamazumi)
    Haber & Duyuru

    İş Dengeleme Simulasyonu (Yamazumi)

    Yorum yapılmamış3 dk okuma süresi
    İş Dengeleme Simulasyonu (Yamazumi)
    Paylaş
    Facebook Twitter LinkedIn Email WhatsApp

    22-23 Mart tarihlerinde Yalın Enstitü’nün desteği ile geliştirdiğim İş Dengeleme (Yamazumi) Simülasyonu, Yalın Enstitü’nün çiçeği burnunda eğitimi. Geçtiğimiz hafta gözbebeğim olan bu eğitimi danışmanlarımızdan Murat Bedük ile birlikte Türkiye’nin en büyük ofis gereçleri üreticisi BuroTime’da başarıyla uygulama imkanı buldum.

    Üretimde yaşanan birçok probleme ışık tutan, sürekli gelişim (Kaizen) olgusunu uygulamalı olarak katılımcılara yaşatan İş Dengeleme Simülasyonu, Lego’lar yardımıyla simule edilmiş bir fabrikada klasik atölye kavramından iş dengesi kurulmuş montaj hatlarına dönüşen bir deneyimi katılımcılarına yaşatıyor.

    Konfiçyus’un bu konuda söylediği unutulmaz sözü ışığında İş Dengeleme Simülasyonu; sadece slaytlardan ibaret eğitimlerle sıkıcı bunaltıcı ortamlarda sıkılan katılımcılar yerine, uygulayan, uygularken öğrenen ve öğrendiklerini kalıcı bilgi olarak aklında tutan bir kitle hedefliyor.

    konf - İş Dengeleme Simulasyonu (Yamazumi)
    Konfüçyus

    Legolar’dan oluşturulmuş bu montaj fabrikasında karşılaşılan problemlerin sistematik bir şekilde çözümü ile takım çalışmasının önemi vurgulanırken, şirket vizyonu ve üretimde karşılaşılan problemler gözler önüne seriliyor.

    img 2745 - İş Dengeleme Simulasyonu (Yamazumi)

    İş Dengeleme Simülasyonu; Hat Dengeleme, İş Dengeleme, Takt Time , Üretim Optimizasyonu, Verimlilik, Darboğaz Analizi, Malzeme akışı, ve Takım Olma konularında üretim süresince karşılaşılan problemlerle yüzleşmeyi sağlıyor. Ekip anlayışı ve ortak hedef doğrultusunda çalışarak takım olmanın neler getirdiğini gösteriyor.İş Dengeleme (Yamazumi) Simülasyonu ayrıca mavi yaka personelin yaşadığı sorunları, Beyaz Yakalı yöneticilerin algılamasını kuvvetlendirirken; mavi yakalı personelin de teknik yeterliliğinin artırılmasına katkıda bulunuyor.

    BüroTime ile yapılan çalışmada hat yöneticisi ve mühendislerin, karşılaşılan problemleri açıklıkla söylemesini sağlayan bir ortam oluşurken bu problemleri ortadan kaldırmak ve mükemmele ulaşmak için neler yapılacağı hakkında bir beyin fırtınası imkanı doğdu.

    img 2722 - İş Dengeleme Simulasyonu (Yamazumi)

    Hat Liderleri ve Üretim Mühendislerinden eğitim sonrası aldığım yorumlar ise şöyle:

    “İş Dengeleme Simülasyonu, fabrikamızda karşılaştığımız ve çözmek istediğimiz problemlerin birçoğuna çözüm aramanın yollarını gösterdi.”

    “Edindiğim bilgilerin, şirketimin ve benim gelişimime ne kadar katkısı olduğunun bizzat farkına vardığım bir eğitimdi.”

    “İlk seferde doğru yapmanın, çoklu becerinin, yerinde kalitenin, ne kadar önemli olduğunu anlamamı sağladı”

    “Görsel talimatlar ve iş başı eğitimin üretimdeki etkinliği nasıl artırdığını gördüm.”

    “Takım çalışması ve eğitimde elde ettiğimiz başarılar; artan motivasyonla neler yapabileceğimizi bize gösterdi”

    Eğitim sonrasında karşılaştığım keyifli tablo ve aldığım geri bildirimler sonrasında üst yönetimin ortaya koyduğu hedef ise gerçekten görülmeye değerdi.

    “Kaliteli, Sürekli, Tempolu, Memnun Müşteriye Sahip, Verimli, Yüksek Hedefli,Yüksek Motivasyonlu, Düşük Maliyetli, Yenilikçi Bir Üretim Sistemine Sahip Olmak”

    Eğitim esnasında ve sonrasında çekilen fotoğraflar ile insanların yüzündeki mutluluğun gözlerden okunduğu 1 günlük bu eğitimin yaygınlaştırılması ve kendi montaj hatlarında uygulanması için BuroTime şimdiden yeni eğitim tarihlerini belirledi.

    [vimeo http://vimeo.com/38569542]

    Sizler de bu eğitim hakkında daha ayrıntılı bilgi almak, bu eğitimi işletmenizde uygulamak ve öğrendiklerinizi işletmenizde yaygınlaştırmak istiyorsanız benimle ve Yalın Enstitü ile irtibata geçin. 7 Nisan’da Bursa’daki açık eğitimimize katılarak bu deneyimi sizler de yaşayın.

    İş Dengeleme Simülasyonu eğitimi 7 Nisan’da Bursa’da… Yalın Enstitü Web Sayfasından eğitim ile ilgili detayları takip edebilirsiniz.

    Mail, Telefon, Facebook ve Twitter’dan bana ve/ya Yalın Enstitu’ye ulaşabilirsiniz

    YALIN ENSTİTÜ:

    www.lean.org.tr, www.facebook.com/yalinenstitu, @yalinenstitu, 0212 271 8451

    YALIN DANIŞMAN:

    cyukselen@lean.org.tr, Telefonum: 0530 3285058, Facebook‘um, Twitter‘ım

    Bursa Kaizen Sürekli İyileşme Yalın Düşünce
    Can Yükselen
    • Website
    • Twitter
    • Instagram
    • LinkedIn

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Alakalı İçerikler

    Yalın Dönüşüm’ün Başarısını Nasıl Ölçeriz?

    Yalın Dönüşüm: Masal mı Kabus mu?

    Lider Boyutu – Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur?

    Yalın Dönüşümler Neden Başarısız Olur?

    10 Soruda ELEC’18 İzlenimlerim

    Yokoten Nedir?

    Yorum Yazın

    Leave A Reply Cancel Reply

    Hakkında
    Hakkında

    İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.

    Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.

    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    Sitede Ara!
    Temel Prensipler
    Değer Değer Değer Değer Değer
    Eğitimler Hakkında Bilgi Al

    Son Yazılar

    Milkrun

    Stok Devir Hızı Nedir? Nasıl Hesaplanır?

    İstanbul Havalimanı Değer Akış Analizi

    Hat Yönetiminde Proses Akışı Sağlamanın 10 Adımı

    Yalın Hat Yönetimi ve Yamazumi (Hat Dengeleme)-2

    Yalın Düşünce LogoCan Yükselen'den Yalın Düşünce ve Yalın Üretim
    Can Yükselen
    • Can Yükselen
    • Danışmanlık
    • Eğitim
    • Gemba Workshop
    • Yalın Oyunlar – Uygulamalı Eğitimler
    • Konferans & Seminer
    • Referanslar
    • Site Haritası
    Yalın Düşünce
    • Yalın Düşünce Nedir?
    • Yalın’ın Tarihi
    • Kitap Önerileri
    Twitter Instagram LinkedIn WhatsApp
    © 2023 Yalın Danışman.

    Yazın ve Enter tuşuna basın. Çıkmak için Esc tuşuna basın.