Akış Zamanı bir ürünün ortaya çıkış sürecindeki dönüşümün toplam zamanıdır. Bir prosesin ya da birçok prosesin içinden geçen bir ürünün yolculuk süresi akış zamanı olarak nitelendirilir. Akış Zamanı başlangıç ve bitiş noktalarının referansına göre farklılk gösterebilir. Dolayısıyla Çevrim Zamanı‘ndan farklı bir kavramdır. Örneğin bir otomobilin üretimi esnasında preshanedeki akış zamanı 10 saat; kaynakta 18 saat; boyahanede 7 saat; montajda 14 saat olabilir. Ancak akış zamanının başlangıcını sac rulo bitişini ise yola çıkmış bir otomobil olarak ele alırsanız buradaki çevrim zamanı 49 saat olacaktır. Akış Zamanı’nın içerisinde de katma değer yaratan faaliyetler olduğu gibi birçok değer yaratmayan İsraflar (Muda’lar) mevcuttur. Mudaların yanında Mura ve Muri de Akış Zamanı’nın uzamasına sebep olan diğer faktörlerdir. Akış Zamanı Çevrim Zamanından; Çevrim Zamanı ise Katma Değer Zamanı’ndan daha büyük bir değerdir. Akış Zamanı da Kaizen faaliyetleri ile iyileştirilebilir. İngilizce Lead Time anlamına gelen L/T harfleri ile gösterilir.
Can Yükselen
İstanbul Teknik Üniversitesi Makina Mühendisliği bölümü mezunu olan Can Yükselen, 2009 yılından beri Yalın Dönüşüm ve Yalın Yönetim alanında çalışmaktadır. Galatasaray Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nde yüksek lisans öğrenimini tamamladıktan sonra Doktora öğrenimine İTÜ Endüstri Mühendisliğinde devam etmektedir. Toyota Türkiye’nin “Undergraduate Development Programme”ını tamamlamıştır. Yalın Enstitü’de 14 yıl eğitim ve danışmanlık alanlarında aktif görev almıştır.Can Yükselen, bugün sektöründe lider otomotiv, gıda, teknik tekstil, beyaz eşya ve demir-çelik, metalurji endüstrisindeki birçok işletmeye eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir. Geliştirip kurguladığı simülasyon eğitimleri, gemba workshop’lar ile 100’ün üzerinde firmaya Yalın’ı uygulamalı şekilde aktararak danışmanlık hizmeti vermeye devam etmektedir.
Alakalı İçerikler
Yorum Yazın