Yazar: Can Yükselen

Çok basit anlamıyla ders çıkarma gibi görülen Japonca kökenli Hansei kelimesi; kişisel yansıma (self-reflection) veya öz eleştiri olarak Türkçeleştirebiliyor olsa da anlamı, bu sözlük tanımından çok çok daha derin. Kültürel bağlantıları ve felsefesi ile ele alındığında, günlük işlere bakış açımızdan, yönetim yaklaşımımıza, iş ahlakımızdan, çalışanlara olan saygımıza; ve hatta toplumsal ilişkilere bakıldığında, gün içerisindeki stres düzeyimizden algılanma biçimimize kadar çok derin anlamlar içeren apayrı bir yüzleşme hali. Gelin bu haftayı Hansei’nin ve altında yatan felsefenin iş yapış, toplumsal yaşam ve kişisel gelişimimize olan etkilerini inceleyerek geçirelim. NEDİR BU HANSEİ? Yalın Kavramlar sözlüğünden birebir alıntı yaparsak Hansei; “Geçmişe bakılarak bir proses veya kişisel kusurların…

Herkese uzun (evet biliyorum gerçekten çok uzun oldu bu sefer) bir aradan sonra merhaba. “Bahaneler saymakla bitmez, mazaretler işin çıktısını değiştirmez.” demişler; ama 6 ay sonra geri dönmeyi bu kadar istediğime göre demek ki yeni yazacak çok şey anlatacak çok konu var demektir… Lütfen kayıp olduğum süreyi mazur görünüz efendim 🙂 Müthiş iş yoğunluğu, eğitim, danışmanlık, akademisyenlik ve bir yandan PhD öğrenciliği derken insan dörde bölünürken beşinci ve en önemli parçalarından biri olan yazarlık (ya da blogger’lık siz hangisini seviyorsanız) üvey evlat konumuna düşüveriyor. Uzun zaman yazmayı bu kadar isteyip bu kadar konu birikince de insanın dili şişiyor; sonrasında ise size okunacak…

Geçtiğimiz yıl Cumhuriyet Bayramı’nda paylaştığım Cumhuriyet’in Kurucusundan 7 Yalın Ders adlı paylaşımın üzerinden tam 1 yıl geçti. Mustafa Kemal’den dersler bitmiyor tabii. Bakış açısı Yalın olunca her şeyi o pencereden görüyorum. Gerçek bir Yalın düşünür olmak için en önemli şartlardan biri bu tabii ki. Ya peki bakış açınız Mustafa Kemal’inki gibi cumhuriyet ve devrimler ise! İşte o zaman tüm çalışmalar, tüm çabalar bu iki hedefe kilitleniyor. Bir organizasyonu bile dönüştürürken göbeğimiz çatlıyor; peki ya bir milleti dönüştürmek hem de savaştan çıkmış bir milleti dönüştürmek ne kadar kolay? “Uçurum kenarında yıkık bir ülke… Türlü düşmanlarla kanlı boğuşmalar… Yıllarca süren savaş.. Ondan sonra, içerde…

8 Ekim 2015 tarihinde Ankara’da düzenlenen KalDer Kalite Çemberleri Paylaşım Konferansı’nda gurur duyalacak bir başarı elde ettik. TPM (Toplam Üretken Bakım) konusunda Yalın Enstitü adına eğitim ve danışmanlık faaliyetlerini yürüttüğüm Seçil Kauçuk, sunduğu Kaizen çalışmalarından birinde 2015 Yılın Kaizen’i ödülünü almaya hak kazandı. Bu haklı gururu paylaşma ve sizlere duyurmak da bana düştü. Uzun bir dönem raporlama, ön sunum, son prova ve hazırlık süreçlerinde birebir dahil olduğum; Yalın yaklaşım ve TPM öğretilerini harmanlayarak, Seçil Kauçuk personeli ile büyük özveri göstererek çalıştığımız TPM Faaliyetleri KalDer Yılın Kaizen Ödülü alarak ilk meyvesini verdi. Seçil Kauçuk’ta mevcut çalışmalar kapsamında Bakım, Üretim ve Kalite ve İSG birimlerinin…

Geçtiğimiz hafta kronolojik kıyaslamalar, basın demeçleri ile referans göstererek yorumu size bıraktığım; sonrasında ise komplo teorileri ile ilgili görüşlerimi paylaştığım Volkswagen Skandalının Düşündürdükleri-1 yazımdan sonra sıra geldi bu skandalın Yalın Düşünce perspektifinden analizine… İlk olarak Yalın Düşünce’nin başlangıç noktasından başlayacağız yolculuğumuza, değer tanımına ve onun anlamına yoğunlaşacağız. Müşteri’nin sesine kulak verip kutup yıldızını takip etmek yerine rotanın başka yönlere çevrildiğinde gemiyi nasıl alabora ettiğinin kısa bir analizini yapacağız. Stratejik kararların şirketin dinamosu mu yoksa katili mi olacağını sorgulayacağız. DEĞER NE’YDİ? VOLKSWAGEN MÜŞTERİSİ NEYE “DEĞER” VERDİ? İlk yazılarımdan biridir. İsteyenler buradan detaylı okuyabilir. Değer, “müşterinin para ödemeye hazır olduğu her şey”dir. Volkswagen müşterisi (skandala…

İki hafta önce blog sayfasını açıp ilk yazıyı paylaştıktan sonra sıra geldi eğitim takvimini paylaşmaya. 7-8 Aralık’ta düzenleyeceğimiz Yalın Zirve öncesi ilk eğitim programımız 22-23 ve 30-31 Ekim tarihlerinde düzenlenecek. Tümü simülasyonlardan oluşacak olan 4 günlük eğitim ayrıca devlet destekli olacak. Bu ne demek? EĞİTİM MASRAFLARINIZIN %70’İNİ SANAYİ BAKANLIĞI SİZE GERİ ÖDEYECEK.  Geçtiğimiz yıl büyük yankı uyandıran Otonom Bakım Simülasyonu ve 4 yıldır daimi kitlesi olan Yamazumi (İş-Hat Dengeleme) Simülasyonları,  bu sertifika programının kapsamında olacak.  Eğitimler ile ilgili detayları aşağıdaki bağlantıları tıklayarak öğrenebilirsiniz. OTONOM BAKIM SİMÜLASYONU | 24 Ekim 2015 YAMAZUMİ (İŞ-HAT DENGELEME) SİMÜLASYONU | 30-31 Ekim 2015 Eğitimlerden biri…

Volkswagen’in EPA (Environmental Protection Agency) test verilerini çarpıtmasıyla patlayan yakıt emisyonu skandalı 18 Eylül 2015 tarihinde ortaya çıkalı beri çok şey yazıldı, çok şey konuşuldu. Bunların bir kısmı spekülasyon, bir kısmı gerçekti. Konu ile ilgili yazılan teknik yazılardan çok azı ise işin yönetsel boyutunu ele alan incelemelerdi. Yalın’ın bu konuya bakış açısıyla ilgili ise sadece Yalın Enstitü’nün kurucu başkanı James P. Womack bir yazı kaleme aldı. Yaklaşık 2 haftadır otomotiv dünyasını ve dolayısıyla Türkiye gündemini (bizi alakadar etmesi çevresel kaygılardan çok magazinel meraktan) meşgul eden bu skandalın nasıl gerçekleştirdiği ile ilgili teknik detay bilgiyi web’ten kolayca bulabileceğiniz için ben oralara çok bulaşmadan direkt…

Yedi aylık uğraşlardan sonra 31 Ocak 2015 tarihinde Bursa’da lansmanını yaptığım ve büyük ilgi ve beğeniyle karşılaşan; sonrasında 21 Mart 2015’te ikincisini düzenlediğim “Otonom Bakım Simülasyonu” eğitimim, geçtiğimiz yaz döneminde de firma içi eğitimler şeklinde organize edildi. Tüm bu yoğun ilgi üzerine Otonom Bakım Simülasyonu’nu %70 Devlet destekli eğitimler kapsamında yeniden açıyoruz. 24 Ekim 2015 Cumartesi günü Ramada Plaza İzmit’te düzenleyeceğimiz eğitim ile ilgili hem kısa bir bilgilendirme yapayım; hem de geçtiğimiz eğitimden görüntüleri sizlerle paylaşarak biraz olsun iştah kabartayım istedim. Umarım beğenirsiniz. Devlet destekli eğitimlerden nasıl faydalanacağınız ile ilgili tüm detay bilgiye burayı tıklayarak ulaşabilirsiniz.  https://www.youtube.com/watch?v=X-HiUne6rJ4 Bu sefer ben sadece içeriği paylaşmakla yetindim. Eğitimin nasıl olduğunu…

2012’de Japonya’ya gidip Toyota Üretim Sistemi’nin Toyota Way’in ve Yalın’ın ruhunu yerinde hissettiğim günlerden beri anlatılanların teorisi ile pratiğini daha bir kolay bağdaştırıyor; Yalın’ı bir kültür-bir yaşam tarzı hale getirmenin tam olarak ne anlama geldiğini çok daha iyi anlıyorum. Yaşadığım deneyimlerin ne kadar derin olduğunu 3 yıl önce yazdığım Japonya İzlenimleri yazı dizimi okuyarak da anlayabilirsiniz. TPS’i ve Yalın’ı doğduğu yerde anlamak, yaşanışını her an solumak, ortaya çıktığı fabrikalarda bulunmak; Taiichi Ohno’nun TPS’i TPS yaptığı Motomachi’de dolaşmak Toyota müzesinde tüm detayları ile tüm boşlukları doldurmak ve tüm bunların yanında Japon kültür ve birikimini deneyimlemek paha biçilemez bir kazanım… Peki Japonya’ya…

Otonom Bakım Uygulama Rehberi serimizin son yazısında sağlıklı bir Otonom Bakım sisteminin oluşturulması ve sürdürülebilirliğin sağlanması ile ilgili konuları konuşacağız. Hatırlarsanız ilk yazıda Otonom Bakım ile ilgili temel kavramları ortaya koymuş, ikincisinde ise Otonom Bakım’ın 7 adımından bahsetmiştik. Bu yazı ise Otonom Bakım’ın sürdürülebilir uygulama koşullarından bahsedecek. EN BAŞINDAN YÖNETİM DESTEĞİ VE TAM KOORDİNASYON Otonom Bakım her ne kadar operatör desteği ile yürüyecek bir konu olsa da yönetimin desteğini görmeyen operatörün OB aktivitelerini sahiplenmesi imkansızdır. İşte bu yüzden operatörlerin OB aktivitelerinde yönetimden tam destek alması şarttır. Peki nedir bu tam destek? Öncelikli olarak tüm yönetim ve mutlaka üst yönetim OB…